BeCodeBeCode
Blog

Píšeme o tom, čo sme si vyskúšali.

Ceny, rozhodnutia a omyly z reálnych projektov — bez marketingových fráz a bez článkov písaných do počtu.

Blog9 min čítania

Ako merať návratnosť marketingových kampaní bez skreslenia

Postup, ako prepojiť kampane, web, CRM a obchodné výsledky tak, aby ste merali výnos, nie iba kliky a leady.

Blog8 min čítania

Čo je lead scoring v B2B marketingu a kedy ho firma potrebuje?

Lead scoring pomáha B2B firmám určiť, ktoré leady sú pripravené na obchod, ktoré vyžadujú nurturing a ktoré nepatria do cieľového segmentu.

Blog8 min čítania

Ako znížiť opustenie košíka a zachrániť viac objednávok

Zistite, kde zákazníci vo vašom e-shope odchádzajú, ktoré opravy majú najvyšší dopad a kedy už ďalší plugin nestačí.

Blog7 min čítania

Čo je správa produktových dát v e-shope a kedy ju riešiť

Správa produktových dát nie je iba PIM nástroj. Je to proces, ktorý drží produktové informácie konzistentné medzi dodávateľmi, ERP, e-shopom a kanálmi.

Blog10 min čítania

B2B e-shop pre firmy: ako vybrať riešenie podľa procesov

B2B e-shop má prenášať obchodné pravidlá firmy do objednávok, nie iba zobrazovať katalóg. Pozrite si, čo musí zvládnuť pred výberom platformy.

Blog8 min čítania

Ako prepojiť e-shop s CRM bez duplicít a ručného prepisovania

Praktický postup, ako pripraviť dáta, zvoliť integráciu, nastaviť synchronizáciu a spustiť prepojenie e-shopu s CRM bez duplicít.

Blog7 min čítania

Čo je retencia používateľov v aplikácii a ako ju merať

Retencia ukazuje, či sa používatelia vracajú do aplikácie pre reálnu hodnotu. Pre firmy je to produktové aj procesné KPI, nielen marketingová metrika.

Blog12 min čítania

Ako navrhnúť onboarding používateľov v mobilnej aplikácii

Praktický postup, ako prepojiť onboarding v appke s aktiváciou, rolami, dátami, registráciou, integráciami a merateľným používaním produktu.

Blog11 min čítania

Ako vybrať medzi natívnou a hybridnou aplikáciou pre firmu

Praktický postup pre firmy, ktoré porovnávajú natívnu a hybridnú mobilnú aplikáciu podľa cieľa, funkcií, rozpočtu a ďalšieho rastu.